勘違いでは済まない？善意と社内恋愛に潜むセクハラの落とし穴

初めに、皆さんすでにご存じだとは思いますが、セクハラの定義を簡単にご紹介します（改正男女雇用機会均等法）。

①性的な言動への対応次第によって不利益を受けること
②性的な言動で職場環境が害されること

併せてセクハラは、被害者の主観が重視されています。性的な言動を受けた人が「嫌だな」と感じればセクハラが成立します（もちろん一般的な男女の感性の範囲内で）。

他人の主観をコントロールすることは不可能ですから、セクハラ防止対策とは究極的には、

「職場の人に対して性を連想させるような発言をするな」
「職場では、生物学的にもジェンダー的にも、性別にまつわることを言うな」

さらに、
「不可抗力を除いて、職場の人の体に一切触れるな」
「職場の人の体（足や腰、胸のあたり、ヅラやハゲ頭も）をジロジロ見るな」

ということに尽きます（男女の別は問いません）。全ての社員がこれを守れば、理屈の上ではセクハラを完全に防ぐことができます。

しかし、世の中には相手の気持ちを察することができず、性的な発言をしてしまう人が一定数存在します。また、「さわるな」といくら言ってもさわる人が、残念ながら一定数存在します。

これは心掛けや研修、説教や説得で改善されるものではありません。言ってみれば「習性」のようなものです。当人が「何とかしなければ」と強く決心しなければ決して改善することはありません。

このような「自制できない系」の人の特徴として、認知プロセスに大きな偏りがあることが分かっています。

人はある出来事を経験すると、脳のニューロンネットワークによって情報処理が行われ、その結果、次の行動を決めるための感情やイメージが意識に現れます。

「自制できない系」の人は、セクハラをしない人たちとは異なった枠組みの（性的な言動を善とする）感情やイメージが、意志とは無関係に生じていると考えられます。

現在のところ、人の認知プロセスを合法的かつ安全に変える方法は存在していません。

唯一の解決方法は、「性的な言動は善である」というイメージに気づきながら、当人にとっては「善ではない行動」を取っていくことになります（このお手伝いをするのが心理療法です）。そのためには、自分を変えたいという強い強い決意が必要なのです。

「自制できない系」のセクハラはどうしても起こってしまいます。起こる前提での対策が必要です。「自制できない系」のセクハラは、マニュアルに沿って粛々と処理するしかないでしょう。

事業者にお願いしたいのは、「自制できない系」の人間を管理職に登用しないでほしいということです。管理職は権力を持っています。権力を持つ人間が行うセクハラの破壊力は絶大だからです。

励ます意味での握手やハイタッチもダメなのでしょうか。結論から申し上げると控えたほうがよいでしょう。身体接触が伴う限り、「気持ち悪い」、「嫌だな」と感じる人は必ず存在します。

忘年会などで酔いつぶれてしまった人の介抱はどうでしょうか。たとえ善意であっても、やはり異性が介抱するのは控えたほうがよいでしょう。同性が行うべきです。

ただ、LGBTQのケースまでを考慮に入れると、体の性が同じ人同士であっても戸惑うのではないでしょうか。介抱に身体接触が避けられないのであれば、性別を問わず誰であってもセクハラを申し立てられる可能性があるでしょう。

ここまでくると、セクハラを恐れて誰も介抱せず、そのまま放置されてしまうかもしれません。酔いつぶれた人の介抱は家族か恋人に頼むしかなくなってしまいそうです。

近い将来、飲み会で酔いつぶれること自体が、「セクハラじゃん」と言われる日が来るかもしれませんね。そのまた先には、飲み会そのものが廃止されるのかもしれません。

職場で緊急事態が発生してAED（自動体外式除細動器）が必要になった場合も要注意です。上半身の肌を露出させ、胸に電極パッドを貼ることになりますが、行えるのは同性の職員に限るでしょう。

AEDの処置を異性が善意で行い、幸いにも命が助かったあと、セクハラだと申し立てられる可能性はゼロではありません。

心臓マッサージと人工呼吸（マウス・トゥ・マウス）も同様です。命の恩人になるか、セクハラ加害者になるか、相手の主観次第とは恐ろしいことです。

私は法律家ではないので断定的なことは言えませんが、おそらく裁判になっても心臓マッサージや人工呼吸、AEDの使用が、セクハラ認定されることはないとは思います。

しかしです。

私は男性ですが、女性の胸を手の平で押している最中、マウス・トゥ・マウスの時、上半身の肌を露出させて電極パッドを胸に貼っている時、一瞬たりとも性的なことを考えなかったかと問われたら、「全く考えなかった」と言い切る自信はありません。

もし、そこを争点に訴えられたら。そう考えると背筋に冷たいものが走ります。

善意の救命処置とはいえ、命を救うためとはいえ、職場の異性に対して、胸を押し、マウス・トゥ・マウスを行い、上半身の肌を露出させる。あなたにはできますか？

LGBTQの可能性まで考えると一体どうすればよいのでしょうか。体の性が同じだからといって安心はできません。

これからの時代は、あとでセクハラ被害を申し立てられるかもしれないという覚悟を持って、職場で救命処置を行うことになるのでしょう。命にかかわることだけに、とても難しい問題です。

男性だろうが女性だろうが、既婚だろうが独身だろうが、社内で上司という優越的な地位にある人は、部下との恋愛は控えたほうがよいでしょう。危険です。権力を持つ上司が部下と恋愛するのは一種のギャンブルです。

うまくいけば恋愛が成就してめでたく結婚ということも当然ありますが、破局を迎えると、哀れなセクハラ上司に成り下がって左遷、家庭崩壊、ついには退職ということにもなりかねません。

「そんなバカな、恋愛は自由では？」と思っているそこのあなた、裁判の現場では「そんなバカな」が現実になっているようです。一体どういうことでしょうか。

今私は、「上司は部下に手を出すな」と述べました。読者の中には「言い過ぎでは？」と感じた方もいるかもしれません。しかし、これには理由があります。

それは、「自身の精神の不安定さゆえに、結果的に異性を罠にはめてしまう精神障害」が存在するからです。

その障害とは、境界性パーソナリティ障害（Borderline Personality Disorder：以下BPD）です。いわゆるボーダーラインのことです。

BPDの病理を一言で表すと、「感情が不安定で激しく、操作性があり、同一人物に対して理想化とこき下ろしの間を揺れ動く精神障害」です。

この章では役職と性別を、明確に「男性上司」と「女性部下」に定めて話を進めていきます。

なぜかというと、私が精神保健福祉士として出会ったBPD患者の多くは女性で、なぜか皆さん美しい容姿を持っています。ころりと騙されてしまうのは男性が圧倒的に多いからです。

ここまで述べてきたように、セクハラをゼロにすることは簡単ではありません。「自制できない系」あり、「社内恋愛ダークサイド系」ありです。

事業者は、セクハラはいつでも起こり得るという心構えで対策を行ってください。

そして、これはパワハラやマタハラにも通じることですが、管理職の持つ権力が、社内のハラスメントを深刻なものにしているということに留意して、管理職の登用については慎重に検討してほしいと思います。